PRO
КОНСАЛТИНГ для STARTUP и МАЛОГО БИЗНЕСА
BUSINESS
"Всё просто, когда знаешь КАК"
Чингисхан
улучшение дохода
Заполни форму и получи чек-лист диагностики бизнеса
Наши партнёры
BUSINESS UPGRADE
-комплексный пакет услуг для диагностики, оптимизации и построения бизнес процессов вашей компании.
ЧТО ВКЛЮЧЕНО?
Unit - экономика одного из направлений
Апгрейд системы продаж
Разработка системы мотивации
Внедрение скриптов продаж
Построение воронки продаж
Маркетинговая стратегия
Анализ ЦА (14 дней)
Анализ конкурентов (14 дней)
Визуалиция компании (бренда)
Создание УТП
Спец. цена 250 000 руб.
Стандартная стоимость 500 000 руб.
До 01.06.2024 мы предоставляем возможность приобрести пакет Business Upgrade за 50% от общей стоимости.
До конца акции осталось:
Дней
Часов
Минут
Секунд
РЕШАЕМ ЗАДАЧИ:
01
Заложник своего БИЗНЕСА
- Проведем анализ текущей деятельности;
- Рассчитаем юнит-экономику;
- Найдем точки финансового роста;
- Найдем “сужение” и избавим от кассового разрыва.
- Рассчитаем юнит-экономику;
- Найдем точки финансового роста;
- Найдем “сужение” и избавим от кассового разрыва.
01
Заложник своего БИЗНЕСА
- Проведем анализ текущей деятельности;
- Рассчитаем юнит-экономику;
- Найдем точки финансового роста;
- Найдем “сужение” и избавим от кассового разрыва.
- Рассчитаем юнит-экономику;
- Найдем точки финансового роста;
- Найдем “сужение” и избавим от кассового разрыва.
02
Разочарованный КЛИЕНТ
- Проведем экспертную оценку сервиса;
- Внедрим Digital - сервис;
- Рассчитаем NPS и найдем способы повышения оценки;
- Внедрим Digital - сервис;
- Рассчитаем NPS и найдем способы повышения оценки;
02
Разочарованный КЛИЕНТ
- Проведем экспертную оценку сервиса;
- Внедрим Digital - сервис;
- Рассчитаем NPS и найдем способы повышения оценки;
- Внедрим Digital - сервис;
- Рассчитаем NPS и найдем способы повышения оценки;
05
03
Убыточный МАРКЕТИНГ
Страх КОНКУРЕНЦИИ
06
- Сформулируем лучшее предложение в вашей нише;
- Создадим продуктовую матрицу;
- Определим и пропишем коммуникацию ценности;
- Проведем оценку и диагностику существующего УТП.
- Создадим продуктовую матрицу;
- Определим и пропишем коммуникацию ценности;
- Проведем оценку и диагностику существующего УТП.
- Изучим целевую аудиторию;
отстроимся от конкурентов;
- Найдем ключевые факторы успеха;
- Составим коммерчески целесообразную стратегию лидогенерации.
отстроимся от конкурентов;
- Найдем ключевые факторы успеха;
- Составим коммерчески целесообразную стратегию лидогенерации.
Слабый корпоративный ДУХ
03
05
Страх КОНКУРЕНЦИИ
- Разработаем оргструктуру;
введем систему мотивации;
- Внедрим системный найм и обучение персонала;
- Найдем и подсветим уникальность каждого сотрудника;
- Введем протоколы и стандарты.
введем систему мотивации;
- Внедрим системный найм и обучение персонала;
- Найдем и подсветим уникальность каждого сотрудника;
- Введем протоколы и стандарты.
- Сформулируем лучшее предложение в вашей нише;
- Создадим продуктовую матрицу;
- Определим и пропишем коммуникацию ценности;
- Проведем оценку и диагностику существующего УТП.
- Создадим продуктовую матрицу;
- Определим и пропишем коммуникацию ценности;
- Проведем оценку и диагностику существующего УТП.
Убыточный МАРКЕТИНГ
06
- Изучим целевую аудиторию;
отстроимся от конкурентов;
- Найдем ключевые факторы успеха;
- Составим коммерчески целесообразную стратегию лидогенерации.
отстроимся от конкурентов;
- Найдем ключевые факторы успеха;
- Составим коммерчески целесообразную стратегию лидогенерации.
Слабый корпоративный ДУХ
- Разработаем оргструктуру;
введем систему мотивации;
- Внедрим системный найм и обучение персонала;
- Найдем и подсветим уникальность каждого сотрудника;
- Введем протоколы и стандарты.
введем систему мотивации;
- Внедрим системный найм и обучение персонала;
- Найдем и подсветим уникальность каждого сотрудника;
- Введем протоколы и стандарты.
04
- Проведем аудит отдела продаж;
- Разработаем систему и внедрим усилители продаж;
- Внедрим алгоритмы и найдем ключевые точки касания с клиентом.
- Разработаем систему и внедрим усилители продаж;
- Внедрим алгоритмы и найдем ключевые точки касания с клиентом.
Низкие ПРОДАЖИ
04
Низкие ПРОДАЖИ
- Проведем аудит отдела продаж;
- Разработаем систему и внедрим усилители продаж;
- Внедрим алгоритмы и найдем ключевые точки касания с клиентом.
- Разработаем систему и внедрим усилители продаж;
- Внедрим алгоритмы и найдем ключевые точки касания с клиентом.
Управление клиентом
- Внедрение crm (от 30 дней)
- Экспертная оценка сервиса (5 дней 10 000 р.)
- Выстраивание модели сервиса (30 дней 30 000 р.)
- Разработка и внедрение стандартов качества (60 дней 60 000 р.)
- Digital сервис (5 дней 15 000 р.)
- Оценка лояльности клиентов, расчет NPS (10 дней 15 000 р.)
Система увеличения продаж
- Аудит системы продаж (5 дней 15 00 р.)
- Апгрейд системы продаж (20 дней 35 000 р.)
- Построение системы отдела продаж (60 дней 60 000 р.)
- Разработка скриптов (5 дней 8 000 р.)
- Разработка системы мотивации (15 дней 25 000 р.)
- Внедрение скриптов продаж (14 дней 20 000 р.)
- Построение воронки продаж (14 дней 20 000 р.)
Финансы
- Unit - экономика услуги/продукта (5 дней 5 000 р.)
- Unit - экономика одного из направлений (10 дней 20 000 р.)
- Диагностика бизнес-процессов (5 дней 15 000 р.)
- Оценка рисков компании (например, кассовый разрыв) (10 дней 30 000 р.)
- Внедрение бюджета доходов и расходов (30 дней 40 000 р.)
- Внутренний аудит финансовых процессов и систем контроля (30 дней 50 000 р.)
Маркетинг
- Маркетинговая стратегия (30 дней 40 000 р.)
- Рекламные креативы (10 дней 8 000 р.)
- Анализ ЦА (14 дней 10 000 .)
- Анализ конкурентов (14 дней 10 000 р.)
- Сбор потенциальной базы клиентов на 5 000 человек (14 дней 10 000 р.)
- Проведение CustDev (14 дней 10 000 р.)
- Визуалиция компании (бренда) (14 дней 30 000 р.)
Бизнес-коучинг
- Выстраиваем алгоритмы решения проблемы клиента (3 сессии 30 000 р.)
- 1 бизнес-коуч сессия 12 000 р.
- Оценка команды по результатам бизнес-игры (3 дня 20 00 р.)
- Создание дорожной карты бизнеса
- Создание дорожной карты собственника с помощью экспоненциальных картин (3 дня 15 000 р.)
PRO BUSINESS - это про ответственность, про опыт и профессионализм
Мы понимаем, что у стартапов и малого бизнеса часто нет свободных ресурсов в виде больших бюджетов и времени на внедрение сложных процессов, поэтому мы стремимся сделать каждую консультацию и каждое решение максимально эффективными для наших заказчиков.
О компании
Полезные статьи
